Зачем Турсенгали Алагузову “Цесна“

Казахстанский бизнесмен Турсенгали Алагузов приобрел 100 процентов акций зерновой корпорации “Цесна”.

ban1
ban2

Предприниматель выкупил бренды, принадлежащие компании Jfood Kazakhstan, у банка Jusan. Процесс заключения сделки длился около года и завершился 21 февраля. Торгово-производственная компания владеет не только знаменитой “Цесной”, но и такими брендами, как “Салем” и Bella pasta.

Турсенгали Алагузов признался, что в “Цесне” его привлекла в первую очередь богатая 60-летняя история концерна.

“У “Цесны” есть история. Мне скидывали фотографии элеватора, на нем написано “1965 год”. В этом году это 60 лет – мүшел жас. Я в этом увидел символизм. Я интуитивно почувствовал, что мы можем улучшить это предприятие с большой историей – сделать технологию более современной. Потому что технология, которая нам досталась по наследству – от Советского Союза. Конечно, в моих планах наладить здесь производство, хранение зерна по международным стандартам”, – рассказал Турсенгали Алагузов.

На заводе “Цесны” бизнесмен планирует провести масштабную реновацию, которой в перспективе “хватит на 25 лет вперед”. Речь идет о модернизации инфраструктуры и инвестициях в производство. Кроме этого, компания планирует развивать сотрудничество с другими странами, например, с Китаем.

“Для вас это вызов?” – спросили мы Турсенгали Алагузова.

“Мне это очень интересно. В развитии компании я хотел бы сделать акцент на экспорт в Китайскую Народную Республику. Думаю, что мы можем готовую продукцию в виде муки, макарон отгружать в КНР, чтобы увеличить продажи через экспорт. Это не быстрая работа, могут уйти годы. Потому что надо четко понимать, как решить вопрос с Минсельхозом и получить квоты на КНР, определиться с партнером в Китае, определиться со складами, где все это отгружать”, – рассказал предприниматель.

Турсенгали Алагузов подчеркнул, что у “Цесны” есть все необходимое для увеличения мощностей и объемов производства продукции.

“Большая дорога начинается с первого шага. И этот шаг мы потихоньку будем делать. Мы купили не мельницу, мы купили бренды с историей. Для меня это было сигналом. У меня есть опыт в развитии собственных брендов. Я понимаю, сколько времени и энергии уходит на развитие бренда. И на потребительские предпочтения. Очень сложно уговорить купить продукт. Нужно время и силы, невероятные финансовые вливания в рекламу. Создание бренда – это целая история. Мне было бы жалко, если бы бренд “Цесна” был забыт и ушел в небытие. Я надеюсь, что у меня и у моих коллег получится развить этот бренд”, – сказал Алагузов.

Бизнесмен не исключил создание новых продуктов под брендом “Цесна”. Уже сейчас он планирует увеличить производство жаймы с 3 тонн до 100 тонн в сутки.

“Мы будем смотреть на рынок и с удовольствием производить тот товар, который придется по вкусу нашему потребителю”, – заключил бизнесмен.

Фото: Турар Казангапов.

Tengrinews Рекламный материал